短短几年时间，香港的媒体生态已经发生了翻天覆地的变化。以网络媒体（或者称之爲在线媒体）爲主的新媒体日渐成爲主流，过去统领香港舆论几十年的几大传统媒体帝国变得岌岌可危。香港的这一变化比中国大陆要晚的多，但终究还是来了。

 

2016年6月8日，传媒证实，香港首富之子李泽楷投入千万美元打造新媒体「Stakk Factory Limited」(简称：Stakk)，该媒体以网页、Facebook专页、App爲平台，专攻年轻人市场。目前Facebook专页已经开始运营。李泽楷不是第一个试水新媒体的香港资本巨头。此前，2016年1月11日，另一游走中国内地多年的香港大亨于品海，投资数亿港币的「香港01」（hk01.com）已经上线运营。香港01资金规模惊人，可与传统媒体集团媲美，一改此前网络媒体小成本以小博大的模式。

 

传统媒体巨头頽势明显

 

就在资本开始青睐新媒体之际，以印刷出版物爲主的传统媒体巨头的頽势也明显浮现。旗下拥有《壹周刊》和《苹果日报》的壹传媒展开了年内的第二次裁员，号称香港第一大报的《苹果日报》更罕见地削减版面。苹果之外，《明报》也紧缩开支，裁掉了执行总编辑姜国元，此事虽然从另一角度解读引发了对香港舆论环境的一场担心，但是《明报》收入下降需要压缩开支却也是不争的事实。

 

新媒体对传统媒体的挑战，在世界范围内由来已久，只不过在香港进行得格外艰难。2012年之前鲜有成功案例。从2012年7月上线的主场新闻开始，香港的新媒体在运作机制和商业模式上，有了新的探索。由蔡东豪主导的主场新闻，一年之内奠定自己的口碑和商业价值，成爲当时的十大最具公信力媒体之一，也接近于收支平衡。可惜最后因政治原因关门。主场新闻之后，由职业媒体人主导的香港新媒体百花齐放，新品牌不断冒出，算是一段小高潮。到现在连李泽楷、于品海这类实力惊人的大资本家也下场布局，新媒体在香港终于登堂入室了，很快将成爲主流反过来收编旧媒体？

 

小型新媒体特别具有活力

 

在大资本主导的香港01、Stakk，以及据称也有很大资本实力的端传媒（theinitium.com）之外，以20人以下规模、对新闻进行二手解读和改写的小型新媒体，极具活力，以小博大，冲击着香港的媒体生态，更重要的是，也在影响香港舆论格局。其中的典型是852邮报（post852.com），由《信报》前副总编辑游清源（本名袁耀清）所创立的852邮报，只有四个全职记者，在Facebook上有五万多跟随者，政治上属泛民主派的游清源，对很多本港新闻的简短点评，时常会引导其他媒体的报导方向。

 

在政治上，与852邮报同一阵营的还有立场新闻（thestandnews.com），这是由原主场新闻团队打造的新媒体平台。此外，歷史更爲悠久的独立媒体（inmediahk.net），在言论上也会与他们唿应。

 

接近于泛民主派的主张之外，亲建制派在新媒体上的投入也不遑多让。属星岛新闻集团合作投资的巴士的报（bastillepost.com）、梁振英姐夫爲董事的公司投资的「港人讲地」（speakout.hk）、由中联办资金成立的橙新闻（orangenews.hk）、反佔中联盟召集人周融主导的香港G报（hkgpao.com），也都越来越活跃。

 

过于明显的政治立场对媒体来说未必是好事。当前香港也有一些新媒体，尽量走中间路线，不愿在政治上站队。但无论哪一类新媒体，要长久持续下去，还需在商业上走出新的盈利模式。如何在商业上突围？不止852邮报之类小规模平台面临这一考验，李泽楷、于品海等大财团所投资的媒体也要面对这一问题。目前来看，乐观的苗头似乎出现。

 

新媒体不愿依靠单一金主

 

非建制的新媒体始终在警惕政治压力，不愿单靠某一金主，纷纷採取读者捐款维持的形式，200元、500元、1000元…，集腋成裘，游清源介绍说，852邮报每月开支20多万港币，读者捐款每月平均可达15万港币，收支平衡依然无法实现，但每月的「亏损」只有约七万元。香港独立媒体依靠这一模式已经持续了十几年。立场新闻的营收亦如此。这一模式在维持生存之外会有大发展吗？中国大陆的网红「打赏」与此接近，从网红的收入来看，前途不可小觑。

 

同样只有几名工作人员的「灼见名家」（master-insight.com），在2014年10月上线后，走的是另外的商业模式，依靠线上线下结合，通过出版书籍和举办一些活动如讲座、论坛等来增加收入，据接近内部的人士透露，因爲创始人文灼非的影响力，「灼见名家」通过搞活动收入不菲。

 

第三类商业模式则是打造网络电商。与本地媒体风格不太一致、主打调查报导和深度评论的端传媒，最近几个月试水电子商务，推出网上商店（shop.theinitium.com），这是香港新媒体在商业突围上的另一探索。

 

香港新媒体最常见的商业模式依然是广告。2016年5月11日，在香港会议展览中心举行一周年台庆的毛记电视（tvmost.com.hk），虽然成立只有一年，但因其在年轻人中影响甚大，已吸引很多大品牌投放广告。由黎明代言的雀巢白咖啡广告，在毛记电视播放后，收效明显。当前更多品牌开始把广告预算投放到新媒体，也从另一个层面推动新媒体的成长。端传媒执行主编张洁平接受《超讯》採访时表示，最近也有几家国际大品牌接触他们。因爲这些品牌计划在中国大陆、台湾、香港各选一家在线媒体投放广告，当前香港可选的严肃网络媒体依然不多。

 

以上四类是香港新媒体的商业模式突围。随着世界范围内，互联网一代阅读习惯的改善，人们开始更愿意在网上消费。香港的新媒体也许还会发掘出其他的运营和营收模式。至少目前，已经有主场新闻和毛记电视两个在商业上成功的典范，香港新媒体的商业前景值得期许。这或许也是李泽楷、于品海等资本高手愿意一试身手的原因。当新媒体找到自己的成熟商业模式，香港媒体的更新换代也就接踵而至了。

 

来源：《超訊》月刊 2016年7月號